1º WORKSHOP 25 SETEMBRO

Fundamentos
de Gestão de Ativos

MATERIAL DIDÁTICO INCLUSO NA TAXA DE INSCRIÇÃO:

1. Certificado de Participação mediante apresentação dos
   trabalhos dirigidos. Impresso pelo participante no site, com a
   utilização do e-mail cadastrado na inscrição do curso (o
   nome do participante deverá constar corretamente na
   inscrição).
2. Apresentação em PDF das aulas.
3. Manual de Gestão de Ativos, Volume 1, Fundamentos.

OBJETIVO
Preparar profissionais para entender a importância da Gestão de Ativos para geração de valor para as partes interessadas como acionistas, clientes, sociedade, força de trabalho e fornecedores.

EMENTA
O curso Fundamentos da Gestão de Ativos abrange os conceitos fundamentais em Gestão de Ativos, abordando o contexto da Gestão da Organização, da Gestão de Ativos e do Sistema de Gestão de Ativos.

PROGRAMA
1) Introdução à Gestão de Ativos:

• O que são ativos?
• O que é a Gestão de Ativos?
• Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos.
• O papel e o valor da Gestão de Ativos.
• Desafios da Gestão de Ativos.
• Benefícios da Gestão de Ativos.

2) Princípios da Gestão de Ativos

• Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos.
• Prós e contras da certificação na ISO 55001.
• O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001.
• O Modelo de Negócios AMC AM.
• O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do
  AMC.

3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

• Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?
• Estabelecer requisitos das partes interessadas.
• Critérios da tomada de decisões.
• Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos.
• O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.

4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

• Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?
• Características de organizações eficazes.
• Características da cultura eficaz.
• Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.

5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

• Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?
• Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010).
• Análise e Avaliação de Risco.
• Papel dos registros de Risco.
• Como identificar Riscos.
• Medidas de controle de Riscos.

6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

• Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?
• Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?
• A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos.
• Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho.
• Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS.
• A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção.
• A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.

7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

• Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos.
• Planejamento Estratégico.
• Engenharia de Sistemas.
• Gestão da Configuração.
• Aquisição.
• Operações e Manutenção.

8) Competências e Estrutura organizacional

• Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos.
• Uma definição de Competência.
• Certificação de Competência.
• Desenho e Estrutura Organizacionais.
• Comprometimento.

9) Avaliação e melhoria de desempenho

• Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?
• Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria.
• Metodologia de monitoramento de desempenho.
• Uso de indicadores-chave de desempenho.
• Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.